8.1   Ejecución de una Auditoría PCEM (Ejemplo)

FICHA DE EVALUACIÓN

AUDITORÍA DE LOS PUNTOS CRÍTICOS DEL EXITO EN MANTENIMIENTO -PCEM

Nombre de la Empresa:  Plásticos Sudamericanos S.A.

Nombre del Evaluador:   René Bryar

Fecha de Ejecución:   4 de marzo de 1996

8.2   Análisis de la Auditoría PCEM

La Auditoría del área de Mantenimiento fue realizada a instancias de la Gerencia General de la empresa por entender que la misma no funcionaba adecuadamente.

Su ejecución puso en evidencia la existencia de fallas estructurales que trascienden al Departamento de Mantenimiento que afectan a toda la empresa poniendo en peligro su sobrevivencia y que en su mayoría son de incumbencia de la Gerencia General.

No obstante, existe conciencia de que las cosas no están bien y el deseo de implementar un mejoramiento continuo en todos los aspectos. Por lo tanto, se desarrolló un plan de trabajo para ser ejecutado por la empresa, el cual contempla el mejoramiento de la Gestión Gerencial General y la del Área de Mantenimiento. 

Atendiendo a la urgencia de implementar mejoras significativas en el menor tiempo y de, paralelamente, compatibilizar aquella con la capacidad de absorción y adaptación de la Empresa a los cambios requeridos, se confeccionó un plan de trabajo de cinco meses de duración. El plan propuesto incluye 8 tareas que buscan superar las Fallas Estructurales que, en acuerdo con la gerencia, se consideran como las más urgentes a solucionar.

PLAN DE TRABAJO 

EMPRESA PLASTICOS SUDAMERICANOS S.A. 

(Agosto - diciembre 96)